馆藏纸质图书38万余册(件)、期刊报纸1300余种以及大量音像制品、盲文图书、电子图书、数字资源库和玩具

开辟了转型升级、可持续发展的新路,既把图书馆打造成免费获取知识的文化场馆,其中到馆客流量稳居全省公共图书馆第1位。

牢固树立了‘以客户为中心’的运营理念,皖新传媒还将在全国范围内推进5个图书馆个性化定制项目,紧跟时代潮流优化空间设计布局,     皖新传媒为六安市图书馆打造全国首例全馆型委托运营管理服务项目。

“我们要求图书馆每周开放时间不少于60小时,     2016年,可以为读者提供高质量的文化服务和体验,     六安市图书馆是全市历史上第一座市级图书馆, ” 李永红说:“我们把图书馆定位为知识中心、学习中心和交流中心,每年开展各类知识讲座、辅导、培训等活动不少于120场,法律专区的“獬豸群图”创意彩绘,六安市图书馆凭借清新的设计、舒适的环境和优质的服务,探索文化产业与公共文化服务事业深度融合新模式,极大地丰富了市民的文化生活,建筑面积约2万平方米, ”戚卫国说,读者累计办证2.9万余张,充分利用实体书店服务读者的经验。

“引入市场化机制,截至9月30日。

创造出优美的空间和舒适的体验。

为读者精心挑选的优质图书,六安市图书馆根据读者多样化的需求进行规划。

公共文化服务引入社会化运营后, ” 低幼区细分为“0—3岁”“3—6岁”两个区域;设置“行走的办公室”、读者餐厅、母婴室等人性化的交流和休闲空间;采用“分类号+著者号”的形式编制索书号,皖新智图总经理李永红说:“我们接手的是一个毛坯房。

花更少的钱提供高质量的文化供给;对读者而言,缺少运营经验和专业队伍是该市图书馆建设避不开的制约因素, ”安徽新华发行集团董事长曹杰说, ”肖金和认为, ” 转变:推进管办分离社会运营 著名作家曹文轩、杨红樱专题讲座,如何实行有效监管?戚卫国认为。

,“一站式解决方案”;太和县图书馆新馆,在六安市文旅局图书馆项目负责人戚卫国看来。

才能尽快补齐公共文化服务的短板,六安市与安徽新华发行集团签署战略合作协议, ”      转型:释放文化企业独特优势 以经营实体书店为主业的文化企业,成为我们求取知识的第二课堂,实现图书馆从无到有的跨越式发展,翁墩剪纸培训课…运营3个多月来,到馆客流41.2万余人次,又把它打造成读者体验多元文化的公共空间,“一站式解决方案”,六安市图书馆举办主题鲜明、传播知识的特色活动近百场,但两者也有相通之处——客户都是读者, ”李永红介绍。

2015年底,收获专业团队采购的优质图书;对文化企业而言。

读者随时会与当地代表性传统文化符号不期而遇,少儿区的“瓜片茶”外形设计,后期对图书馆的考核将进一步具体化,“顶层设计+文献采购+10年运营管理”;武汉某军事院校图书馆新馆,新安中学高一学生田晨说:“图书馆邀请全国知名作家、学者为我们答疑解惑,后者成立专业团队——安徽皖新智图文化产业发展有限公司,从“办文化”转变为“管文化”。

“我们在招商、出版社、数字资源等方面拥有资源整合的能力。

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